现状分析：把竞争、人群、自身的分析结论写在这里。 SWOT分析：可以分析一下企业内部的优势和劣势，外面环境的机会和威胁。 制定目标：确定在销售量、市场占有率或利润等方面你要实现的期望值。 营销战略：市场细分、营销策略写在这里。 行动计划：清楚说明行动内容，做什么，谁来做，什么时候做，成本是多少，可以做一个甘特图，比较清晰一目了然。 预测损益表：投入多少钱，预估收益多少，ROI投产比多少，心里要有点数。 营销控制：外部环境存在不确定性，在策划方案中要考虑到相应的应变措施。
五策划实施 营销方案审批通过以后
接下来就需要根据策划方案的要求，分配企业的各种资源，处理好企业, 埃及电话号码表 内外的各种关系，加强领导，提高执行力，把策划方案的内容落地实施。 根据营销策划书行动计划制定的甘特图，由各项任务的主要负责人及不同的时间段完成任务指标。 六、评估修正 策划方案进入实施阶段，就需要对策划的效果不断进行评估和修正，这也是在实施过程中营销的实际目标进行对比，如果实际效果不理想时，对造成不利影响的因素及时修正，以便最终能达到预期的目标。
七最后的话 说实话即便像咨
询公司那样一整个团队做到了以上所有的这些，也不能说自己, B2C 电话列表 策划的方案就是特别有成效的。 我只能尽可能地帮助你入门如何写营销方案，作为一个非行业内人士，能做到以上这些已经尽全力了，接下去只能靠时间积淀来提升自己。 如果你有哪部分实操不懂的，欢迎评论区留言，大家一起探讨。 作者：张砖家，公众号：张砖家，品牌营销策划创业者、产品经理 本文由@张砖家 原创发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。 题图来源于Unsplash，基于CC0协议 该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。数字化时代，你了解大客户销售吗（上） 杨峻 关注 2023-06-02 1 评论 5351 浏览 14 收藏 15 分钟 释放双眼，带上耳机，听听看~！ 00:00 00:00 产品经理软技能是指如逻辑分析、文字表达、语言表达、学习能力、总结能力、创新力、好奇心、情绪态度和团队合作等。
