在做第5台吸尘器模型的时候，他的第三个孩子出生了； 第2627台模型的时候，没钱了；第3727台模型的时候，还要他老婆帮忙赚钱养家，甚至把房子给卖掉…… 4年的时间里，戴森一共经历了5270次失败，终于在第5271次原型实验后，才制作出戴森一代吸尘器——全球首款「不采用集尘袋」的吸尘器产品。 极致的追求，孕育极致的作品。詹姆斯·戴森被称为“家电界的乔布斯”，不仅是因为他桀骜的个性，更重要的是他和乔布斯一样，对产品细节和用户体验的极致追求。 目前戴森全球超过8000名员工，每年将10-15%的销售收入用于技术研发，拥有3000多项专利和超过500项发明，因此它也多次被权威媒体评为“全球最具创新力公司”。
虽然詹姆斯戴森已经多岁了
作为跻身福布斯富豪榜的企业家，他仍然坚持每天下午去总, 哥伦比亚电话号码表 部的实验室寻找灵感。即使没力气操纵车床了，他每天仍然要逐一认真地检查各个产品的设计模型。 这种习惯从他开始设计第一台戴森吸尘器时就养成了，他不想戒掉这种习惯，因为其中包含了戴森产品成功的道理——持之以恒、耐心、决心以及对技术的极致要求。 同理，如果你去欧洲日本考察，你会发现一些百年老店，老板几乎每天都在店里，他的父亲、祖父自开店起就是这样，亲自制作产品。这些百年企业的长存，专注在产品研发上投入的时间、精力和情感积累，是常年累积的持久拉锯战。
这就是企业把手对产品和设计的重视
程度，不管企业做多大，企业一把手如果不重视推动产, B2C 电话列表 品的研发，结果就会有很多差别。 当然，爆品的打造并非是一门玄学，它背后还涉及到强大的供应链、推广渠道的选择、团队基因等都是不可或缺的环节…… 专栏作家 木兰姐，公众号：木兰姐（ID：mulanjie-）；人人都是产品经理专栏作家，前名创优品品牌总监成金兰。 本文原创发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。 题图来自Unsplash，基于CC0协议 该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。
