项目计划和项目组合管理的能力基线
项目组合是一组旨在实现组织战略目标的项目或计划。 组合在一起的项目和项目群不一定彼此相关。 投资组合经理向高级管理代表通报任何重大问题,并为他们提供解决方案来解决遇到的问题。 由于项目和项目群管理是临时性的工作,而项目组合管理是一个持续的过程,因此能力要素 (Ces) 的结构涵盖了项目、项目群和项目组合的全部范围。。 能力基线的重要领域 IPMA 能力基线的重要领域 IPMA 能力基线的关键领域如下: 人员。 人员CE指定了成功领导或参与项目、计划和项 中国海外非洲人数数据 目组合所需的个人和人际能力。 实践。 […]