我们就会联系联盟成员。” 穆勒与她的同事纳耶利·阿尔曼扎·拉兹卡诺一起监督了该倡议的实施，并分享了雨林联盟在了解社区并了解他们的额外需求后协调的一些活动。 防火与灭火 阿根廷社区的一名新队员收到了她的消防装备。 在该计划的早期，雨林联盟团队访问了其中一个社区，并了解到最近一场大火烧毁了一大片新种植的树木以及一些咖啡地。虽然这个社区不使用火来清理土地（雨林联盟标准禁止的传统农业做法），但附近未经认证的农民却这样做，而且这些火灾有时会失控。“农民将竭尽全力保护他们的土地，因为这是他们所拥有的一切——这是他们生计的来源，”穆勒说。“就这样失去了生命。” 社区因咖啡树和咖啡树的损失而士气低落，请求帮助应对火灾威胁。“我们说，‘好吧，我们不从事消防管理工作，但我们会看看我们能做些什么，’”穆勒说。因为墨西哥雨林联盟与美国林业局（在墨西哥工作超过 25 年）以墨西哥国家林业委员会长期的合作关系，我们联系了这些机构。
然后我们请当地组织带头提供防火培训
根据地理位置、水资源供应等因素制定了针对社区的消防协议。“国家协议涉及各种机构和极其有效的指挥系统。但由于这些地区如此偏远且难以到达，第一反应往往需要来自社区内部，”穆勒解释道。除了促进预防文化外，培训还重点让社区熟悉国家协议，并了解何时可以安全采取行动以及何时等待专业消防员。现在每个社区都有一支由男女组成的消防队，并通过的消防标准认证。 “他们不再担心看到周围山脉升起 黎巴嫩电报号码数据 的烟雾，”雨林联盟的丹尼尔·多明格斯·蒙松说道，他在整个倡议过程中与社区密切合作。“他们知道如何分析烟雾并启动他们接受过培训的响应方案。” 业务技能 该计划最初计划的一个关键部分是改善社区所属合作社的业务流程。但多年来，墨西哥雨林联盟团队逐渐意识到，派遣顾问参加一些离散研讨会的惯例并不能产生最佳结果。一方面，要求合作社向陌生人打开账簿是一个很大的要求；另一方面，必须首先建立信任。该团队还确定需要更严格、更彻底的后续计划。
首先，雨林联盟花时间与合作社 的关键人物建立关
直到那时，我们才介绍了一位顾问，他每天都会留下来，持续四个星期，了解 Oro Verde 的流程和挑战，并创造更有效的工作方式。然后顾问离开，在六个月的时间内每两个月回来一周，以支持新结构的实施。从合作社庞大的苗圃管理到发票程序再到贸易实践，一切都经过了严格的精简和加强。凭借显着改善的财务和行政流程以及更严格的业务模式，更有能力继续增加利润。 健康与营 B2C 电话列表 养 两个面临营养不良风险的社区接受了如何种植、保存和烹饪蘑菇的课程。 根据一项雄心勃勃的新可持续发展战略，我们的合作伙伴 ofi 的使命是支持社区的良好营养。在进行评估后，ofi 发现拉莫和新米通蒂克这两个社区的营养不良和肥胖风险特别高。为了解决这个问题，与当地大有联系的雨林联盟的联系了那里的食品科学专家Vela-Gutiérrez 教授。这位教授渴望合作并让同事和学生参与进来，他们为两个社区的成员开设了有关营养、食品处理和储存的课程。
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