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瑞幸和Manner的私域大家可以潜伏一下。即使只是咖啡师闲暇时回复用户的发言,并且用一些拉花作品或者定期举办的线下咖啡课堂,来活跃群气氛。 3)微小切入,一起行动 「马斯洛需求模型」最高层是「自我实现」——人人都希望自己的工作和生活是有意义的,希望参与比自身更伟大的事业,这是人之所以为人的本质。 每一个新消费咖啡,理所当然要承担自己的「责任」,哪怕微小,不完美,「行动」就是引力:使用纸质吸管,拒绝塑料、自带咖啡杯,植树,骑车走路,垃圾分类等。 当你置身其中,给出一个个行动的机会,哪怕是每个月一次的小行动,在商业、生活和意义之间,为用户搭建了一个桥梁,拯救、复活每个人内心长存的「某件事」,未来可期。

三顿半年开始的空罐回收计划

「返航计划」(将散落在星球的咖啡空罐进行回收),          俄罗斯电话号码列表           就是那束光。 第一季主题「返航计划」尝试让用户参与进来;第二季「星际邮局」让咖啡馆参与进来;第三季让生活方式的合作方参与进来;第四季让更多精品咖啡店参与进来;第五季引入新的伙伴方让三方开始受益;第六季「日常附近自在从容」。第七季「连接与循环」已经覆盖了70 座城市和 259 家咖啡馆,影响更多的人。 4)找到信仰,理性生长 当你完成了前三步,在你把玩一杯杯咖啡的同时,就可以像那些曾经的“引领者们”一样去思考更重要的事情——「我和我的品牌存在的意义是什么?」。

这就需要李善友的灵魂三问经由我

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为独一无二的用户创造了什么独一无二的价值? 因为有了我,    B2C 电话列表      世界会有什么变化?假如没有我,世界会有什么损失? 我做的事情是为了取悦他人?是为世界创造价值?还是把自己的理念来彰显出来,让自己的理念流动起来,让自己的生命成长起来,就是意义。 这也是霍华德·舒尔茨和星巴克存在的意义,是瑞幸万店,Tims600家+,库迪3000家+,却没有三顿半和Manner了不起的原因。 「能力越大责任越大」,除了赚钱和开店,你总得信点什么? 新的社会议题和商业议题,都天命引领、天生灵感和天然社交的应许之地。 五、思考 所以,我们可以总结一下,今天谈论的这四个新思考: 找到爱你的人:以圈层定义用户。

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