说到这里，大家就明白了，谁能把产品卖点和客户买点，放在一个场景里，并且使二者产生化学反应，那谁就拥有了一个大爆品。 四、怎么评价产品卖点的水平 上图中，我们把产品卖点，分为五级大卖点。 这种分级方法的底层逻辑是五高： 头部卖点复购率高， 肩部卖点转化率高， 腰部卖点注意力高， 行业卖点同质化高， 无感卖点流失率高。 其中：行业卖点和无感卖点，前面介绍过。 针对头部卖点，我们有五个判断点：客户决策标准、价值链链主、流量入口、趋势引领、复购率高； 针对肩部卖点，我们有五个判断点：品类创新、圈层锁定、情感共鸣、产品逻辑、转化率高； 针对腰部卖点，我们有四个判断点：购买理由、逻辑自洽、有一定新意、产品机制、注意力高。

显然头部卖点和部分肩部卖点

都有可能具备超级卖点品相的。 五、超级卖点与全域成,      捷克共和国 WhatsApp 号码列表       交 这里我们要先提3个概念：产品、商品、品牌。 产品与商品是两个完全不同的维度。 产品是基于功能的，商品是基于需求的 产品是用来体验的，商品是用来交易的 产品是解决问题的，商品是等价交换的 不仅要产品力强，还要商品力强，这样销售业绩才会更好。 那商品和品牌是啥关系？ 还要再补上三句，才更完整： 商品是基于需求的，品牌是基于情感的 商品是用来交易的，品牌是用来、品牌，都有可能产生超级卖点。

比如刚需痛点型产品自传播性极

强或自我裂变力强的商品、圈层身份感召力强的品牌，        B2C 电话列表          等等。 看完了超级卖点与产品、商品、品牌的关系，这时我们再把眼光转向全域成交。 全域成交有3个前提： 公域卖标品 私域卖服务 第三域卖机制 公域卖标品，标品不是指全部产品，而是大行业、小场景、高欲望的标品，也叫招牌产品。尽可能通过规模经济，分摊高昂的流量成本和固定成本。 私域卖服务，服务就是体验，体验就是溢价。服务不是简单地增值，服务是连接客户与品牌之间的情感纽带。 第三域卖机制。第三域，就是去别人的池子里捞鱼，就是把别人的私域变成自己的公域。