但流量成本上升时，有品牌才有议价权。 妙可蓝多、Ulike、空刻意面、泰兰尼斯、德佑等品牌通过分众打爆影响力后，一方面用抖音、天猫等平台承接流量，实现转化。另一方面，在线下积累的知名度也会帮助它们在线上平台换取更优质的资源位。 此外，线下声量还有助于提升品牌和博主合作时的议价能力。在线上平台，达播对于品牌销量的影响不言而喻。一些头部达人甚至能要求品牌破价，这本质上还是“势能差”导致的。达人会因为品牌的一条负面新闻而停止合作，自然也会为了品牌效应带来的销量保证和势能拉升而退让。

品牌力是支撑产品价格的基石比如

空刻意面，能够在促销内卷中保持稳定的高客单，    智利 WhatsApp 号码列表         就是因为品牌支撑足够强。 二、如何找到构建品牌力的有效路径 比起线上流量带来的即时销量增长，线下营销对于品牌而言更像是一种延迟满足。但我们从上述品牌案例中可以看到，品牌形象虽然是无形资产，却能转化成实实在在的利润和增量。 如何构建品牌力，并将其转化为增长势能，是有一套科学的方法论的。基于预算情况和经营状况，不同品牌可以选择合适的打法。首先，合理分配预算，才能实现效果最大化。凯度基于1000多个投放案例分析，测算出成熟品牌的最佳媒体投放组合配比是5:5，即品牌建设和流量收割各50% 。

在品牌建设层面以双微一抖小红书

”等为代表的线上媒体，和以分众为代表的线下生活场景媒体，    B2C 电话列表       最佳配比也同样是5:5 。 流量越多死得越快？5个案例看“反常识”增长路径 进一步具体到线下投放，有需要考虑引爆型/性价比型打法、产品如何组合等问题。 如果预算在2000-5000万左右，则可采用引爆型打法，充分利用分众的电梯电视+电梯海报+智能屏三种媒介组合，在4-6周内高频播放。比如深杭成都等一二线城市，投放分众三种媒介组合，最终取得天猫双十一童鞋销量 TOP1 ，旗舰店销售额首次破亿，同比增长137%，件单价提升11% 的成绩。